Cette deuxième partie du panel 1 met en lumière l'importance cruciale de la métamorphose managériale et du « mindset » entrepreneurial. Nos invités ont insisté sur la nécessité de remplacer la gouvernance centrée sur le fondateur par une structure organisée avec des processus clairs, et de passer d'une croissance opportuniste à une stratégie délibérée.
Les leviers discutés incluent l'accompagnement technique, la digitalisation comme outil de structuration, et la discipline imposée par les marchés de capitaux pour préparer une croissance pérenne.
L'objectif est clair : construire des entreprises résilientes et ambitieuses, prêtes à saisir les financements et à conquérir de nouveaux marchés.
Invités :
Nisrine Benjelloun: Directrice Marché des PME/TPE - Al Barid Bank
Enis Rouissi : Partner Strategy Consulting Lead Maghreb - KPMG
GUENNOUNI Zineb : Directrice Exécutive Développement - Bourse de Casablanca
EL KHETTAB BENZINA : Directeur Générak Adjoint en charge du pole métier - TAMWILCOM
